精简“五多”增添打赢底气

时间:2019-03-03   点击: 次   字体:【

  本报讯 肖飞、江雨春报道:“今年每个营最多一个试点任务,可节省官兵不少精力……”不久前,第81集团军某旅高炮连连长邓凯鹏在党委扩大会后长舒一口气,看到落实《提质增效“双十条”措施》的做法正在显威增效,因去年演习失误产生的失落情绪也一扫而光,心中更是多了几分打赢底气。 织梦内容管理系统

  去年,因高炮连装备最全、训练尖子最多,营里便将3个试点任务都交给了他们。无奈之下,邓凯鹏只好用低标准补偿推进速度、凑文字充当研究成果,可这些“成果”真正落实到去年9月份的演习中时却漏洞百出,最终砸了自己“标杆连队”的牌子。演习反思会上,官兵你一言我一语排查出的训练低水平徘徊、落实计划打折扣、新装备使用太死板等问题,让该旅领导意识到:在新体制新编制下,如果不先消除这种分工不均、任意安排产生的“五多”,而一味增加训练难度、强度,只会更加消耗官兵精力,导致矛盾多发、事倍功半。 内容来自dedecms

  “转变‘二八现象’,必须扭转官兵的精力去向,将官兵空耗在‘五多’问题上的八分精力节省下来,把训练中只用二分精力敷衍了事的不实作风归正过来。”该旅领导介绍,为推进机关主动转变作风和工作方式,减少工作无序忙乱和空转虚耗,从去年11月起,他们严格推行精简工作安排、会议组织、行政内耗等“十个精简”举措,强化领导带头、务实作风、立说立行,刚性纠治“五多”问题,努力提高工作质效。 织梦内容管理系统

  一统一紧,筑牢“五多”防护网。今年起,该旅通过作战值班室统管机关文电、会议,并建立每月专项讲评制度,文山会海的歪风已逐步扭转。“文电可否归类下发”“多级重复通知可否精简”“多个会议可否合并召开”……首长机关心头多挂几个“可否”,为基层官兵减去了不少麻烦事。 copyright dedecms

  中心居中,士气高涨。高炮连刚刚公布的体能训练龙虎榜上,平时训练萎靡不振的文书小董,竟摘得了引体向上的第二名,这令不少官兵颇感意外。小董道出了“秘密”:现在连队收到的通知文电少了,不用熬夜加班忙于应付,每天训练的劲头自然足了。如今,该旅官兵练兵备战的热情持续高涨,在刚刚结束的比武考核中,有14项训练纪录被打破。 本文来自织梦

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